Motywacja do pracy jest szerokim tematem. Nie istnieje tylko jeden element, który na to wpływa, zwykle to szereg czynników, często ze sobą powiązanych.

Zmieniają się także pokolenia a co za tym idzie oczekiwania pracowników, ale także pracodawców. Zmianie ulegają także priorytety.

Pieniądze są ważne, ale…

Wynagrodzenie nadal pozostaje jednym z najważniejszych czynników motywujących.

Zarówno dla starszego, jak i młodszego pokolenia, pieniądze to podstawa do zaspokojenia potrzeb materialnych. Jednak coraz częściej dużą rolę odgrywają inne wartości, a nawet potrafią być ważniejsze niż pieniądze, jak choćby atmosfera w firmie.

Czas dla rodziny i work-life balance

Współcześnie pracownicy, zwłaszcza młodsze pokolenia, coraz mocniej cenią czas wolny, który mogą przeznaczyć na rodzinę, hobby, podróże czy samorozwój.

Elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej, dodatkowe dni urlopowe – to benefity, których oczekują pracownicy.

Czasem to właśnie te dodatki decydując o wyborze pracodawcy, a nie wysokość pensji.

Starsze pokolenia, przyzwyczajone do bardziej tradycyjnego modelu pracy, zaczynają dostrzegać jak ważne są te dodatkowe wartości.

Rozwój i poczucie sensu

Dla młodszych pracowników szczególnie istotne są możliwości rozwoju. Chcą uczyć się nowych rzeczy, zdobywać nowe umiejętności.

Ale ważne staje się także poczucie sensu wykonywanej pracy i świadomość, że ich działania mają realny wpływ na firmę.

Dlaczego pracownicy szukają zmian?

Zmiana pracy to naturalny element na ścieżce kariery. Pracownicy decydują się na ten krok z różnych powodów.

Wśród nich można wymienić:

• Niskie wynagrodzenie: pieniądze nie są już jedynym motywatorem, jednak wciąż stanowią istotny czynnik. Jeśli pracownik czuje się niedoceniony finansowo, a rozmowy o podwyżce nie przynoszą efektu, może myśleć o zmianie pracy.
• Brak możliwości rozwoju: kiedy pracownik ma poczucie, że utknął w miejscu i nie ma szans na awans lub rozwój, może zacząć szukać nowych wyzwań.
• Zła atmosfera w pracy: toksyczne środowisko pracy, konflikty z przełożonymi lub współpracownikami, mobbing – to czynniki, które zniechęcają do pracy i skłaniają do decyzji o zmianie.
• Brak work-life balance: nadmierne obciążenie pracą, konieczność pracy w nadgodzinach – to wszystko może prowadzić do wypalenia zawodowego i chęci zmiany.
• Chęć zmiany branży lub stanowiska: czasami zmiana pracy jest podyktowana chęcią spróbowania czegoś innego lub realizacji swoich pasji, a czasem decyzji o rozpoczęciu własnej działalności.

To, co motywuje jedno pokolenie, może mieć mniejsze znaczenie dla innego.

Pracodawcy, którzy chcą przyciągnąć i utrzymać talenty, powinni być świadomi tych różnic, śledzić zmiany pokoleniowe oraz starać się stworzyć środowisko pracy, które będzie odpowiadało na potrzeby różnych pokoleń.

Elastyczność, możliwości rozwoju, work-life balance, poczucie sensu, docenianie pracownika– to kluczowe elementy, które wpływają na motywację i satysfakcję z pracy.

Wypalenie zawodowe

Warto pochylić się także nieco dłużej nad tematem wypalenia zawodowego.

Nie jest to tylko problem indywidualny pracownika, ale dotyka funkcjonowania całego zespołu.

Pracownik wypalony często charakteryzuje się spadkiem motywacji i zaangażowania, co przekłada się na niższą produktywność.

Może to prowadzić do opóźnień w projektach, konieczności przejmowania obowiązków przez innych członków zespołu, a w efekcie do przeciążenia pozostałych pracowników.

Dodatkowo, osoba wypalona często staje się drażliwa czy wycofana, co negatywnie wpływa na relacje w zespole.

W dłuższej perspektywie, wypalenie zawodowe jednego pracownika może skutkować większą rotacją pracowników w zespole, a to pociąga za sobą dodatkowe koszty rekrutacji, szkolenia nowych osób oraz utratą cennego doświadczenia.

Dlatego istotne jest, aby firmy i menedżerowie monitorowali samopoczucie pracowników, tworzyli pozytywne środowisko pracy.